Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu
piątek, 17 kwietnia 2026 16:01
Przeczytaj!
Reklama
Reklama
Chełm, Biała Podlaska, Zamość

15 tys. zł nagrody w urzędzie. Sprawdziliśmy trzy miasta regionu

Jedno miasto tnie wydatki, drugie je zwiększa, a trzecie niemal je podwoiło. W jednym przypadku nagroda sięgnęła aż 15 tys. zł. Sprawdziliśmy, jak wyglądają nagrody dla urzędników w Chełmie, Zamościu i Białej Podlaskiej.
Sprawdziliśmy, jak wyglądają nagrody dla urzędników w Chełmie, Zamościu i Białej Podlaskiej.
Trzy miasta regionu pokazują, że nie ma jednego modelu nagradzania urzędników – od wysokich, indywidualnych premii po system powszechnych dodatków dla wszystkich pracowników. Różnice te odzwierciedlają nie tylko możliwości budżetowe, ale przede wszystkim odmienne podejście władz do motywowania i oceniania pracy urzędników.

W Chełmie, Zamościu i Białej Podlaskiej nagrody dla urzędników wyglądają zupełnie inaczej. Jedno miasto ogranicza wydatki, drugie je wyraźnie zwiększa, a trzecie niemal podwoiło budżet na ten cel. Różnice widać nie tylko w kwotach, ale też w podejściu do tego, kto i za co powinien otrzymać premię.

Chełm: mniej nagród, ale rekordowe kwoty

To właśnie Chełm przyciąga największą uwagę. W 2025 roku miasto ograniczyło wydatki na nagrody – z ponad 280 tys. zł w 2024 roku, do około 254 tys. zł. Spadła też liczba nagrodzonych osób – z 246 do 234. Mimo to pojawiły się tam jedne z najwyższych indywidualnych gratyfikacji.

Najwyższa nagroda wyniosła aż 15 tys. zł. To zdecydowanie więcej niż w pozostałych analizowanych miastach, gdzie maksymalne kwoty były kilkukrotnie niższe. Średnia wysokość nagrody pozostała jednak na zbliżonym poziomie i wyniosła 1086 zł brutto.

PRZECZYTAJ TEŻ: Hrubieszów wraca do dni, które zmieniły wszystko. „W drodze” w reżyserii Kozłowskiego już 18 kwietnia

Jak wynika z informacji urzędu, część wyższych nagród była związana z konkretnymi efektami pracy. Wśród nich znalazło się m.in. przygotowanie dokumentacji technicznej inwestycji przez jednego z zastępców prezydenta, co pozwoliło miastu uniknąć dodatkowych kosztów.

Łączna kwota nagród dla zastępców prezydenta wyniosła 18,5 tys. zł, dla sekretarza – 5,2 tys. zł, a dla skarbnika – 1,5 tys. zł. Prezydent miasta nie otrzymał nagrody.

Biała Podlaska: nagrody podwojone

Zupełnie inny kierunek obrała Biała Podlaska. W 2025 roku miasto przeznaczyło na nagrody ponad 408 tys. zł, podczas gdy rok wcześniej było to nieco ponad 201 tys. zł. Oznacza to podwojenie wydatków.

Nagrody otrzymali wszyscy pracownicy urzędu – ponad 200 osób w każdym z analizowanych lat. System ma więc charakter powszechny.

PRZECZYTAJ: Czerwono-żółte jak barwy Zamościa. 14 nowych autobusów elektrycznych lada dzień ruszy w miasto

Wzrosła także ich wysokość. Średnia nagroda w 2025 roku przekroczyła 2 tys. zł brutto, podczas gdy rok wcześniej wynosiła niecały 1000 zł. Najwyższe nagrody sięgały 2,9 tys. zł.

Prezydent miasta – podobnie jak w Chełmie – nie otrzymał nagrody. Gratyfikacje przyznano natomiast jego zastępcy oraz skarbnikowi i sekretarzowi miasta – w 2025 roku wyniosły one po 2 tys. zł brutto.

Zamość: więcej pieniędzy i więcej nagrodzonych

W Zamościu zmiany mają bardziej stopniowy charakter, ale również są wyraźne. Wydatki na nagrody wzrosły z 148 tys. zł w 2024 roku do ponad 257 tys. zł w 2025 roku.

Zwiększyła się także liczba nagrodzonych pracowników – ze 189 do 216 osób. Oznacza to, że miasto rozszerza system nagród, obejmując nim coraz większą grupę urzędników.

CZYTAJ: Biłgoraj: Smród spalin i ogłuszający hałas. Mieszkańcy gotowi sparaliżować Autodrom, żądają budowy ekranów

Średnia wysokość nagrody wzrosła z około 780 zł do 1190 zł brutto, a maksymalne gratyfikacje sięgały 5 tys. zł.

W 2025 roku zastępcy prezydenta otrzymali 4,5 tys. zł, skarbnik 3,5 tys. zł, a sekretarz miasta 4 tys. zł. Sam prezydent Zamościa nie otrzymał nagrody.

Równość czy efektywność?

Dane z trzech miast pokazują jasno: nie ma jednego modelu nagradzania w samorządach. Jedni stawiają na powszechność, inni na stopniowy rozwój systemu, a jeszcze inni na selektywne, wysokie premie za konkretne efekty. To nie tylko różnice w liczbach, ale przede wszystkim w podejściu do zarządzania – od równościowego po silnie premiujące indywidualne wyniki.

 

 

 

 

Więcej o autorze / autorach:
Podziel się
Oceń

Napisz komentarz

Komentarze

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
KOMENTARZE
Reklama
Reklama
Reklama